開(kāi)欄的話(huà)：

      今年是紀念改革開(kāi)放40周年，秦皇島是改革開(kāi)放以來(lái)全國首批沿海開(kāi)放城市。40年來(lái)，秦皇島市非公有制經(jīng)濟（民營(yíng)經(jīng)濟）得到長(cháng)足發(fā)展，增加值已占全市經(jīng)濟總量的將近三分之二。在這樣的時(shí)代坐標和歷史背景下，民營(yíng)企業(yè)家如同經(jīng)濟發(fā)展星空里耀眼的群星，熠熠生輝，星光璀璨。廣大民營(yíng)企業(yè)家是港城改革開(kāi)放的參與者、見(jiàn)證者和受益者，同時(shí)也是建設“沿海強市、美麗港城和國際化城市”的生力軍，講好他們的故事，弘揚他們的精神，展示他們的風(fēng)采，既是給改革開(kāi)放40周年的獻禮，也是為港城改革再出發(fā)匯聚起澎湃的動(dòng)力……

       在鄉親們的眼里，他是令人尊敬的鄉賢和先生：20年來(lái)，他把企業(yè)深深植根家鄉故土，帶領(lǐng)農民增收致富；他認為“在農村辦企業(yè)就是在辦一所啟發(fā)農民心智的學(xué)?！?，就是在田間地頭傳播工業(yè)文明。

在員工的眼里，他是沉穩睿智有思想有情懷的大叔和“暖男”：在員工大會(huì )和企業(yè)轉折的重要關(guān)口，他總是侃侃而談，腦袋里不斷冒出想法和創(chuàng )意；在一些事關(guān)員工生活的細節上，他總是體貼的像個(gè)“暖男”。

在不熟悉的人眼里，他就是一個(gè)地地道道的農民：膚色黝黑、短發(fā)斑白，身上常年穿著(zhù)那套綠色工作服。

然而無(wú)論在誰(shuí)的眼里，他怎么看都不像一位執掌年加工農產(chǎn)品3萬(wàn)余噸、年產(chǎn)銷(xiāo)值超過(guò)3億元的現代化國家級農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)龍頭企業(yè)的企業(yè)家。

       ●“暖男大叔”帶領(lǐng)企業(yè)搶占75%的市場(chǎng)

打開(kāi)包裝，倒進(jìn)開(kāi)水，合上蓋子，悶泡五六分鐘，然后倒走熱水，經(jīng)涼水一過(guò)，加入調料略一調拌。一會(huì )兒的工夫，一碗香噴噴的速食粉絲就擺在了記者面前。嘗一口，滿(mǎn)嘴依舊是食攤檔里剛出鍋時(shí)又香又滑的原汁原味。

如今，走進(jìn)長(cháng)江以北的高?；蚴侨魏我粋€(gè)年輕人扎堆兒的地方，你都能看到頂大食品的身影：頂大方便粉絲、頂大米線(xiàn)、頂大涼皮兒、頂大熱湯面皮兒……都能看到不少“好這一口”的年輕人捧著(zhù)頂大速食盒大快朵頤。

     “有年輕人的地方，就有頂大食品?！蹦弥?zhù)一個(gè)精美的包裝盒，曾憲友自豪的介紹。經(jīng)過(guò)將近5年的精耕細作，頂大的非油炸健康系列食品在長(cháng)江以北的主銷(xiāo)區市場(chǎng)占有率已經(jīng)由原來(lái)的15%提高到75%，牢牢占據了市場(chǎng)老大的位置。20年前創(chuàng )業(yè)之初，頂大主要涉足的是膨化休閑食品加工領(lǐng)域，最初幾年，業(yè)務(wù)發(fā)展也算順風(fēng)順水?！暗铱傠[隱覺(jué)得膨化食品是夕陽(yáng)產(chǎn)品。因為隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展，人們追求健康的理念不斷提高?！痹鴳椨颜f(shuō)：“因此，企業(yè)的起點(diǎn)并不算高?！彼倪@一危機感在2008年達到了頂點(diǎn)。金融危機外加休閑食品市場(chǎng)急劇下滑的疊加效應，頂大面臨創(chuàng )業(yè)以來(lái)第一次真正的危機。面對上百號跟了自己10年的大學(xué)生和幾百號指著(zhù)企業(yè)養家糊口的農民，企業(yè)向何處去？有一段時(shí)間，眼看著(zhù)銷(xiāo)售業(yè)績(jì)蹭蹭的下滑，細心的員工們發(fā)現，那個(gè)平時(shí)有說(shuō)有笑的暖男大叔沉默了。然而，這段沉默并沒(méi)有持續很久，不久之后的一次大會(huì )上，曾憲友語(yǔ)句鏗鏘的宣布，公司要轉型做非油炸健康速食品。

      這個(gè)決定是他一段時(shí)間以來(lái)深入思考和細致調研的結果。原來(lái)，他早就開(kāi)始關(guān)注“速食小吃”這一小眾市場(chǎng)，正好家鄉一帶盛產(chǎn)優(yōu)質(zhì)紅薯和馬鈴薯，可不可以將家鄉特色農產(chǎn)品和粉絲、涼皮等傳統小吃，來(lái)一場(chǎng)工業(yè)化的約會(huì )呢？

事實(shí)證明曾憲友不光會(huì )種地?！澳且欢螘r(shí)間，除了洗澡和換衣服，當然，還有帶領(lǐng)大家種地，我幾乎一天24小時(shí)我都呆在教室里學(xué)習，包里放一摞煎餅，餓了就吃，困了就趴會(huì )……”。就這樣復習了一年半，參加高考，居然考上了。大學(xué)讀的是牡丹江商業(yè)學(xué)校，畢業(yè)后分配到黑龍江商業(yè)廳成為一名國家干部。好不容易脫掉農民的身份了，可老曾非要到機關(guān)下面的企業(yè)里當經(jīng)理，而且，他這個(gè)經(jīng)理和別人不一樣，招工專(zhuān)招家鄉昌黎的農民。

     “雖然出來(lái)久了，但總是忘不了根，能幫一把，就拉扯家鄉的兄弟一把?！笨蓵r(shí)間久了，老曾又發(fā)現一個(gè)問(wèn)題——相比在家種地，這些農民兄弟收入是提高了不少，但他們長(cháng)期背井離鄉，并不能輕松融入城市，住房、結婚及子女就學(xué)成了老大難?！叭绻哑髽I(yè)開(kāi)到他們家門(mén)口呢？”老曾是個(gè)有了想法就要見(jiàn)結果的主，回鄉考察，發(fā)現這兩年家鄉變化也挺大，優(yōu)質(zhì)紅薯和馬鈴薯的種植很有優(yōu)勢，那就開(kāi)一家食品加工企業(yè)吧。當時(shí)正趕上中國大地鄉鎮企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)遍地開(kāi)花的熱潮?！绊敶蠹瘓F的第一座廠(chǎng)房，就建在靖安鎮張各莊村的一片廢棄韭菜地里?！边@一次，老曾又徹底把自己打回了農民身份，大半年時(shí)間，吃住都在簡(jiǎn)陋的工棚里。

     “市場(chǎng)經(jīng)濟如大浪淘沙。那些年，眼看著(zhù)一大批的民營(yíng)企業(yè)豎起了招牌，又眼看著(zhù)一批批的企業(yè)因為經(jīng)營(yíng)不善紛紛倒了下去?！崩显偨Y：“頂大一路走來(lái)，雖經(jīng)歷風(fēng)風(fēng)雨雨，卻最終茁壯成才，歸根結底是扎對了根?！崩显f(shuō)的根，既指公司扎根農民家門(mén)口，也指公司借以連接農民利益的原料生產(chǎn)基地。多年來(lái)，頂大堅持“公司+農戶(hù)+基地”的經(jīng)營(yíng)模式，把農田視為“第一車(chē)間”，和農民簽訂合同，保護價(jià)收購原料。僅以馬鈴薯種植為例，過(guò)去農民種植一畝收入僅為400元。引進(jìn)公司薯種和技術(shù)后，每畝純收入就能達到1000元以上，每年單此一項就增加農民收入9800元。這還不算，毛淀粉按公司標準進(jìn)行精加工后，每噸仍可以為農民增收1200多元。不僅幫致富，頂大還幫農民扶志?！绊敶笫且患沂称菲髽I(yè)，也是一所辦在田間地頭的啟發(fā)農民心智的學(xué)校?！痹鴳椨颜f(shuō)。采用大學(xué)生和農民結對子的形式，近年來(lái)已經(jīng)有2萬(wàn)多當地農民接受了系統的工業(yè)文明教育，這其中200多名成為集團業(yè)務(wù)骨干，800多名離開(kāi)頂大后成為社會(huì )管理精英。（河北日報客戶(hù)端記者于軍濤、李淑麗）

記者手記

鄉村振興的領(lǐng)頭雁

       毫無(wú)疑問(wèn)，曾憲友是一個(gè)有著(zhù)深深“三農”情結的人。小學(xué)只讀了三年，就開(kāi)始下地種田，成為耕種犁耙樣樣精通的標準農民。下海經(jīng)商，因為牽掛，他專(zhuān)招家鄉的農民到自己的公司務(wù)工。為了徹底破解農民進(jìn)城難的問(wèn)題，他大氣魄地把企業(yè)辦到了農民家門(mén)口。他心里最惦記著(zhù)農民。他把企業(yè)辦成了農民產(chǎn)業(yè)致富的抓手。以“公司+基地+農戶(hù)”的形式，將企業(yè)和農戶(hù)的利益進(jìn)行緊緊連接，普及了新種植技術(shù)，推廣了良種，提高了農業(yè)生產(chǎn)效益，20年來(lái)，累計安排農村剩余勞動(dòng)力2萬(wàn)余人，累計為農民增加收入8.5億元。他心里也最了解農民。他知道農民迫切地需要“富口袋”，也更急切地需要“富腦袋”。20年中，他不僅辦工廠(chǎng)，更把工廠(chǎng)辦成了“一所啟發(fā)農民心智的學(xué)?！?，把農民組織起來(lái)，接受工業(yè)文明的教育，在農村傳播工業(yè)文明。當地農民也最信賴(lài)他。20年了，他們早已經(jīng)把這個(gè)“最像農民的企業(yè)家”當成領(lǐng)頭雁，追隨他一起奔向生活富裕的全新未來(lái)，奔向鄉村振興的美好前程。（河北日報客戶(hù)端記者于軍濤、李淑麗）